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随着经济的发展,新工具、新科技的不断更新和应用,全球的商业竞争也日益激烈。一方面,公司的运转常常取决于对项目的管理,新厂房、新产品、新组织、新方法、新投资等所有这些都需要严格按照时间表和独立的预算来完成,不仅在于要求提高速度,而且要求有效、按时、按规格、按预算交付成果;另一方面,在竞争激烈的现实社会里面,我们每一个人对面临着巨大的压力,掌握项目管理的方法和技巧,无疑可以提升自己的竞争力。

项目管理阶段 从项目管理的阶段来看,可以分为如下五个阶段:初步调查详细调查开发测试试验运行发布结束
项目管理领域 从项目管理的内容来看,是由九个方面组成的:范围管理风险管理沟通管理质量管理时间管理成本管理资源管理采购管理综合管理
项目管理工具 无论是项目管理阶段还是项目管理知识领域,都由程序、指南、模版构成:
程序--就是说明活动。由谁负责、交付件成果及其去向的简单图表。本站提供一个基于各个阶段及其所属项目管理内容的 程序列表
指南--就是教育文件,包括原则、方法和检查清单。本站提供一个基于各个阶段及其所属项目管理内容的 检查清单列表
模版--不仅包括每个文件的标题,还描绘每个部分是做什么、是什么。本站提供一个基于各个阶段及其所属项目管理内容的 模版列表
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